何為阿米巴經營

是基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算制度,將企業劃分為若干個“小集體”,它們就像自由自在的重復進行細胞分裂的阿米巴。

 以各個“阿米巴”為核心,自行制定經營計劃、獨立核算、 持續自主成長,讓每一個員工成為主角,實現“全員參與經營”,所形成的獨有的經營管理手法,從而打造出一個激情四射的集體,依靠全員智慧和努力來完成企業經營目標。

 在經營過程中,人才能力也得到了快速提升,所以說,阿米巴經營也是企業的人才培養系統。

 

推進委員會章程介紹

 楊總繼續介紹了銀星智能供應鏈阿米巴項目推進委員會章程,讓在座的各位清晰地明確了自己在項目中的職責,也對如何在銀星智能推進阿米巴經營模式有了一定的了解。

 

部門領導表決心

首先運營中心劉文成總代表生產部感謝公司給予的第二次創業機會,將發揮生產部的優勢,通過獨立核算制運作,實現盈利。

 供應鏈中心唐源總表示,在改革中往往會遇到三種人:抵制變化、保持觀望、擁抱變化的人。我們要淘汰第一種人,爭取第二種人,成為第三種人。并感謝公司首先給予供應鏈這次機會。

 副總經理張國棟總代表推進委員會對項目相關人員進行激勵:在項目推進過程中大家要付出不亞于任何人的努力,積極推進才能不負公司給予的機會。

 銀星智能董事長兼CEO葉力榮總在最后的總結講話中指出,這是公司經過長時間考慮后的結果,是企業成長的一個過程,每當公司發展到一個新的階段,我們都會用新的理念、模式為公司賦能。公司組織阿米巴經營管理模式培訓,就是希望大家能夠與公司一同學習、共同成長,讓銀星智能與大家同呼吸、共命運。同時也感謝大家參與變革,讓自己進步。再難沒有開頭難,開弓沒有回頭箭。只有當我們所有員工都能夠與公司同呼吸、共命運,切實履行好一名經營者的職責,我們才能上下一心,砥礪前行。只有我們一起種好這片試驗田,接下來其他模塊才能更好地推行阿米巴經驗模式。

 

董事長勉勵

 

結束

此次銀星智能阿米巴項目啟動會,獲得了參會領導、員工的盛贊。本次啟動會對于大家的思維結構產生了革命性的影響,學習到了受益一生的知識理論體系。以此次啟動會為契機,銀星智能全體員工將秉承初心,以高效系統化的管理理論體系為指導,不斷提升自我,為公司未來的發展添磚加瓦。

 

 

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